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Strategic Digital Workbench: IT-Skills in deinem Unternehmen aufbauen

Warum es sinnvoll ist, ein internes IT-Unternehmen zu gründen.

Die Digitalisierung eröffnet neue Vertriebsmöglichkeiten und verändert die Umsatzströme

Die Digitalisierung ist ein Prozess, der mittlerweile fast jedes Unternehmen beeinflusst. Das gilt für Großunternehmen und Mittelständler, die digitale Methoden und Lösungen für die Produktion nutzen, ebenso, wie für kleine Einzelhändler oder Handwerksunternehmen. Auch sie spüren diese Veränderungen. Die Digitalisierung eröffnet neue Vertriebsmöglichkeiten und verändert die Umsatzströme. Sie beeinflusst Marketingkampagnen und die technische Umsetzung von Produkten. Wer diese neuen Möglichkeiten nicht nutzt, wird über kurz oder lang von der Konkurrenz überholt. Viele kleinere Betriebe passen sich dieser Entwicklung an, indem sie einen externen Dienstleister beauftragen. Da digitale Prozesse eine immer größere Rolle spielen, wird eine interne Digital Workbench aber immer wichtiger.

Eine Digital Workbench hilft dabei, die Vorzüge der Digitalisierung strategisch zu nutzen.

Gerade im IT-Bereich ist es sehr schwierig, geeignete Mitarbeiter für diese Aufgabe zu finden. Den begehrten Fachkräften stehen praktisch alle Türen offen. Die Beschäftigung in einem klassischen Unternehmen steht dabei meistens nicht an erster Stelle ihrer beruflichen Wunschliste. Ein Team mit den erforderlichen Skills aufzubauen, stellt daher viele Unternehmen vor eine fast unlösbare Aufgabe. Unsere Lösung: Baut eigene IT-Firmen auf.

Eigene IT-Firma

Damit du effektiv handeln kannst, bauen wir dir deine eigene IT-Firma auf. Dieses Unternehmen arbeitet dann konkret an deinen speziellen Bedürfnissen – beziehungsweise an den Anforderungen einer kleinen Gruppe von Firmen mit homogenem Profil. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die spätere Zusammenarbeit optimal funktioniert und ein neu gegründetes Unternehmen alle Aufgaben auch zuverlässig übernehmen kann.

Staffing-Pläne und Budget

Im ersten Schritt erstellen wir gemeinsam mit dir Staffing-Pläne und ein Budget. Beides zusammen wird die Richtschnur für den Aufbau des neuen Unternehmens. Wir kümmern uns um alles Weitere und gründen einen Betrieb, der attraktiv für die zukünftigen Mitarbeiter ist. Wir rekrutieren qualifiziertes Personal und stellen ein agiles Team zusammen, das alle notwendigen Skills für die Aufgaben in deinem Unternehmen mitbringt. Wir kümmern uns außerdem um den notwendigen Prozesstransfer. Das Team dient ausschließlich dazu, dich bei den Herausforderungen der Digitalisierung zu unterstützen und stellt dir alle Kapazitäten zur Verfügung, die du dafür benötigst.

Wir führen den Aufbau deiner Digital Workbench in Eigenregie durch. Das Ziel ist aber, dass du die exklusiv aufgebaute Firma später übernimmst. Daher stellen wir bereits zu Beginn einen festen Zeitplan für diese Übernahme auf.

So profitierst du vom Aufbau einer Digital Workbench:

Wenn du uns damit beauftragst, eine Digital Workbench für dein Unternehmen aufzubauen, kommen große Herausforderungen auf dich zu. Doch wir sind deine Tourguides auf der Reise in die Digitalisierung. Du bekommst schnell und unkompliziert qualifiziertes und strategisch wichtiges Personal, das diese Prozesse organisiert. Durch unseren vorherigen Skill- und Prozesstransfer sind diese Mitarbeiter ausgezeichnet auf die Aufgabe vorbereitet. Sie können dann auch Nachteile ausgleichen, die dein Standort eventuell mit sich bringt. Sie werden deine Kapazitäten zügig erweitern und agile Methoden in deinem Unternehmen einführen. Dadurch können viele Prozesse effizienter gestaltet werden.

Wenn du eine Digital Workbench für dein Unternehmen aufbauen möchtest, dann ist synaigy der richtige Partner für dich. Nimm Kontakt zu uns auf und informiere dich ausführlich über die strategischen Vorteile, die dieser Schritt mit sich bringt.

Kontakt

Wir freuen uns auf dich!

Leistung

Digital Consulting

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